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Thinkers50和Brightline Initiative携手为我们展现管理思想家们最前沿的科研思想，本书汇聚管理界具有代表性的战略思想、战略模型及方法，在这其中，长篇论述与短篇精粹，对话访谈与信件教诲，理论与实践，娓娓道来，醍醐灌顶。

美国项目管理协会的总裁郎马克先生开篇强调CEO要致力于缩小战略设计与战略实施之间的差距；波士顿咨询公司的的管理者们创造DICE模型来衡量和评估组织的变革；罗杰·马丁与雷富礼分享他们在宝洁集团的真实案例，阐述战略的真谛；黛博拉·罗兰带来变革的本质；管理大师大卫·马洛带来组织变革的关键要素；丽塔·麦格拉思正在酝酿关于“战略转折点”的新作；海尔的张瑞敏主张用户至上的“人单合一”模式……从商界大腕到管理大咖，诸位战略大师百家齐放，为处于新时代的我们呈现一场思想和实践盛宴，为处于剧变时代的创业者和守业者们带来迎接挑战与机遇的勇气和方法。

Contents

目录

001 简介 Introduction

003 前言 Preface

012 致谢 Acknowledgements

003 Essential thinkers

最具影响力的管理思想家

007 Bridging the gap between strategy design and implementation

缩小战略设计与战略实施之间的差距

郎马克

011 The hard truth of change

变革的真谛

佩里·基南，珍妮·光·比克福德，彼得托曼和格兰特·弗里兰

033 In search of strategy

战略的持续探索

斯图尔特·克雷纳，戴斯·狄洛夫

044 Essential thinker: Roger Martin

重要思想家 ：罗杰·马丁

046 In conversation ：Roger Martin

对话 ：罗杰·马丁

055 Letter to the CEO

致 CEO 的一封信

罗杰·马丁

059 The changing nature of change

变革的本质

黛博拉·罗兰

063 Dancing with gorillas

与巨猿共舞

沙梅恩

068 In conversation ：David Marlow

对话 ：大卫·马洛

077 Essential thinker ：Rita McGrath

重要思想家 ：丽塔·麦格拉思

079 In Conversation ：Rita McGrath

对话 ：丽塔·麦格拉思

086 How to succeed with strategy

如何用战略取得成功

斯图尔特·克雷纳，戴斯·狄洛夫

090 Letter to the CEO

致 CEO 的一封信

亚历山大·奥斯特瓦德，伊夫·比纽赫

096 Great strategies need great delivery:

The 10 principles of implementation excellence

伟大的战略需要卓越的实施 ：实现卓越的 10 个原则

里卡多·维亚纳·瓦尔加斯，伊迪凡德罗·康托

108 The business portfolio map

商业组合图

亚历山大·奥斯特瓦德，伊夫·比纽赫

115 Only communicate

唯有沟通

斯图尔特·克雷纳，戴斯·狄洛夫

121 Essential thinker ：Richard D’Aveni

重要思想家 ：理查德·戴维尼

123 In conversation ：Richard D’Aveni

对话 ：理查德·戴维尼

125 In praise of additives

赞美添加剂

理查德·戴维尼

130 The power of judgement

判断力

亚历山德罗·迪·菲奥里

135 Why enterprises exist

无交互，不海尔

张瑞敏

138 The difference that makes a difference

区别造就影响

艾莉森·雷诺兹，大卫·刘易斯

144 The real lessons of disruption

颠覆的真正教训

艾福尔·瑞恩

151 Focus, the differentiator

专注产生影响

安东尼奥·涅托·罗德里格斯

157 In Conversation : Rebecca Parsons

对话 ：丽贝卡·帕森斯

167 Five questions to ask of your purpose

关于你目标的 5 个问题

多米尼克·霍德，南都·南基绍尔

175 Essential thinker : Pankaj Ghemawat

重要思想家 ：潘卡基·格玛沃特

177 In Conversation : Pankaj Ghemawat

对话 ：潘卡基·格玛沃特

186 Agility for the strategist: the SLO framework

敏捷战略 ：SLO 框架

洛伊佐斯·赫拉克莱厄斯

192 Management in the age of meltdowns

破产时代的管理

安德拉斯·蒂尔奇克

201 The future of MNCs

跨国公司的未来

阿尼尔·吉普塔，王海燕

206 Beyond strategy: lessons of execution excellence

超越战略 ：卓越执行的经验

斯科特·A. 斯奈尔，肯尼思·J. 卡里格

214 其他书目 Other books

215 后记 Afterword

217 译后记 Translation introduction

·管理史学家，全球首个管理思想者排行榜Thinkers50创始人。该榜被誉为管理界的“奥斯卡”，是全球最先进管理思想的一个标杆。

·曾任记者，常年从事商业新闻报道。并创办了集媒体内容、概念和咨询为一体的萨托普媒体（Suntop）。

·《时代》杂志专栏撰搞人，其作品屡见于《金融时报》和《战略与企业管理》。还担任《首席执行官》杂志特约编辑。

·多本畅销书作者，包括《管理简史》《管理学》《管理百年》《管理的本质》《创新的本质》《领导力的本质》等20余部。

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书籍介绍

Thinkers50和Brightline Initiative携手为我们展现管理思想家们最前沿的科研思想，本书汇聚管理界具有代表性的战略思想、战略模型及方法，在这其中，长篇论述与短篇精粹，对话访谈与信件教诲，理论与实践，娓娓道来，醍醐灌顶。

美国项目管理协会的总裁郎马克先生开篇强调CEO要致力于缩小战略设计与战略实施之间的差距；波士顿咨询公司的的管理者们创造DICE模型来衡量和评估组织的变革；罗杰·马丁与雷富礼分享他们在宝洁集团的真实案例，阐述战略的真谛；黛博拉·罗兰带来变革的本质；管理大师大卫·马洛带来组织变革的关键要素；丽塔·麦格拉思正在酝酿关于“战略转折点”的新作；海尔的张瑞敏主张用户至上的“人单合一”模式……从商界大腕到管理大咖，诸位战略大师百家齐放，为处于新时代的我们呈现一场思想和实践盛宴，为处于剧变时代的创业者和守业者们带来迎接挑战与机遇的勇气和方法。

• 作者： afterglow 发布时间：2020-02-07 12:57:17

  蛮好看

• 作者： 文杰 发布时间：2020-10-11 19:12:19

  作者集合了30几篇商学院老师、咨询顾问的杂文集。整体质量比较弱。只有2-3篇能给人启发，大部分文章非常空。

• 作者： 嘉鱼 发布时间：2013-02-08 22:58:50

  其实少年时代读过的书，内容我都不记得了，也许只是那种沉淀，才能慢慢塑造出今天的我，让我在看见“非洲的青山”这样的字眼时，心中莫名生出眷恋之情。

• 作者： 宗教理想娱乐 发布时间：2016-01-22 00:56:41

  有的东西太沉重，你倾尽全力给的，别人不一定能承受

• 作者： Shaofa 发布时间：2023-02-24 18:52:53

  人类学太奇妙了，所有领域的问题都能解决

• 作者： 雷大仙 发布时间：2019-01-04 22:49:43

  当普及普及文学常识和历史知识吧，作者的文笔还不错，金岳霖和林徽因的故事确实看的很感动，印刷中的个别错字和词语搭配问题就略过不表吧。

• 不只是《战略制胜》，还有《定位》等诸多妙用。

  作者：邓不羊啊 发布时间：2018-07-18 15:24:16

  自然界生存下来的，既不是四肢最强壮的，也不是头脑最聪明的，而是有能力适应变化的物种。

  在一位做经济学术的朋友推荐下这本书看了一大半，从经济学和管理学之间的联系来看，推荐的这本书含金量极重。

  首先，从某种角度上来说，这本书不像一本战略的制定“办法”，而更像一部详细的战略“地图”，因为“办法”是抽象的，而地图看起来则更为具体和具现化。在整个世界的企业的演变潮流中，从其中指明一些经典的案例并且加以剖析，例如宝洁、波士顿咨询、海尔等经典案例，让你看到它在这个过程里做了什么才能脱颖而出，从而明白何为现在管理界前沿的战略思想和转型措施。

  作者斯图尔特·克雷纳，是《管理百年》《管理简史》等书的作者，这个不必多说。

  本书是以诸多大型企业的高管的管理经验和经济学、管理学学者等的学术研究为基础著作的，一篇与论述者的对话就是一个对观点的收纳，所以对企业所需的知识点涉猎甚广。例如美国项目管理协会的总裁郎马克先生开篇强调CEO要致力于缩小战略设计与战略实施之间的差距；波士顿咨询公司的的管理者们创造DICE模型来衡量和评估组织的变革；罗杰·马丁与雷富礼分享他们在宝洁集团的真实案例等等。

  然后，这本书有点《定位》的意思，品牌延伸、技术创新、企业转型和企业具体的定位、如何定位在里面都有所阐述，这一点对一本经管书来说比较难能可贵，因为定位是一门很有价值的学问。

  最后，就是这本书的现实意义了，不同于很多经管书对经典案例的剖析，这本书介绍了很多中小企业适用的管理经验和战略部署技巧，就算不是大型企业的管理人员也有很多用得到的地方。就目前看到的来说，这本书是十分值得一看的。

• 语法不好理解啊

  作者：天天向上 发布时间：2017-05-18 18:17:49

  刚学了几课，开头的很容易，但是越往后越难啊，语法很难理解，而且没有中文意思，只解释怎么用。还有有些超前的语法和单词在里面。不过除了语法其他的都不错，还有听力，单词也挺多的。此外它还有配套的练习册。做题听力两不误。

  这个语法该怎么办啊？很纠结啊，不能很好的理解，越来越迷糊，都快失去继续学下去的动力了。