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• 作者： azurebutterfly 发布时间：2022-11-20 16:46:49

  就是公众号的文章合集，如果平时就关注公众号的，没有必要再买了。不是那种PUA的成功学，还是比较务实的，适合刚毕业的学生或者工作2-3年的职场新人。

• 作者： 临渊履冰 发布时间：2018-03-13 07:37:37

  秋良王这本书太蒙事了呀

• 作者： 王天白 发布时间：2020-06-24 08:50:21

  思路清晰内容详实，相当于是半官方的香港政治史了，那么趣味性欠缺一点就完全不是问题。

• 作者： Elact 发布时间：2010-06-06 07:31:32

  很实在的一个人，说了很多实在有用的话。

• 作者： uibf 发布时间：2023-08-15 17:07:27

  杜老师的书不错，讲解很走心，题目也很到位。

• 作者： 斯卓straw 发布时间：2015-01-18 20:36:21

  做了两年了，完全没听说过。一个纸媒转型的失败案例，可是为什么失败？

• “ Cape does not enable user to fly.”

  作者：小拓 发布时间：2013-07-16 22:30:33

  <Monkey Business>是一本关于投行生活的书。两位作者自沃顿商学院和哈佛商学院毕业后，作为associate加入了一家名为DLJ的投行（DLJ后来被瑞士信贷第一波士顿收购）。书本记录的正是大约1998年，两位作者在DLJ一年多的associate的生活。

  1、投行生活

  <Monkey Business>之所以传诵甚广，其中一个重要原因是它准确反映了投行人员的生活。直到现在，虽然自1998年以来已经历过互联网泡沫和次贷危机，投资银行的工作生活范式依然没有超出书中描述的框架。从Analyst到Associate到Vice Precident到Managing Director，所有的投资银行以及投行链条上的机构（会计师事务所、律师事务所、咨询公司、资产评估机构、评级机构等等）都在沿用类似的层级结构；反复修改的pitch book, 无中生有的valuation, 昼夜颠倒的road show, 如今的投行人员依然在从事这样的工作；上级随意倾轧下级、上级游手好闲但往往在公司以外风流快活的公司文化，都在各投行得到传承。

  书中当然也交代了投行的薪酬。即使是在15年前的1998年，作为DLJ的 summer intern（为期10周），工资是12000美元；第一年associate的奖金，是20.9万美元。

  2、投行八卦

  应该说，顶尖投行人士都是高学历、高收入的聪明人，看上去也是有担当的正经人，很容易引发外人和基层投行人员的仰慕。这固然是他们真实的一面；但他们和普通人一样，也有另外的一面。此书的第一作者Rolfe，就从各个角度试探了投资银行的下限。

  （1）Rolfe本来是没拿到summer intern的offer的。一天晚上，他的同班女同学（后来也成为了他的妻子）恰好在某夜店碰到招聘负责人，结合美酒和美色极力向其推荐Rolfe，于是Rolfe就有offer了；

  （2）当summer intern的时候，公司包场开酒会。某个女assistant不胜酒力，弯腰呕吐。众目睽睽之下，某MD来到她的身后，扶着她的腰，忘乎所以地乱蹭。。。

  （3）公司founder为新入职员工开欢迎晚宴。宴上各人可向founder提问。某新员工向founder提问后，由于连日加班，终于在founder回答他的问题的时候，当着众人的面睡着了。。。

  （4）由于长期工作压力，Rolfe经常在加班至凌晨时，在办公室，自慰。。。

  3、The Cape

  应该说，这本书并不适合初入投行的人去阅读。刚进投行的人，或者刚开始工作的青年，总会倾向于袒护自己正在从事的工作，听不得别人对他所从事工种的批评，由不得别人去毁灭他的梦；他们希望在工作中寻找积极的因素，向往2年后、5年后、8年后可以成为associate、VP、MD/Partner，一劳永逸，就像书中所称的猴子一样，穿过一片片丛林，到达一片令人神往的绿洲。

  而实际上，对自己目前所从事的工作合理否定，是对这项工作的进阶理解。书中两位作者最终离开投行，是因为他们见识了投行的某些人浮于事，是因为投行让他们没有私人时间，是因为投行让他们不再独立思考。投资银行以及其他金融中介，是严进宽出的工种；只要不犯大的错误，无需过多主动努力，工作年限的自然积累就能让你升迁到衣食无忧的职位。而且投资银行内部的管理层级十分鲜明，基层投行人员并不过多直接接触客户，所以他们大部分的工作量都来源于上级的要求而不是来源于客户的需求，意味着中间存在大量的无用功；而投行内部人员的冗余和培训制度的完善，几乎可以把工作拆解至在甚至你都无需理解你所从事的工作的情况下，就可以把工作完成。于是有时会见到投行以及中介机构内一些懵懂的人，自我感觉良好，而其实做事纸上谈兵，照搬套路，不理解实体经济。

  “Caution: Cape does not enable user to fly. ——Batman costume warning label” 这是本书的题记。有了斗篷，并不让你自动就会飞。在某个专业机构工作过，也不必然使你自动掌握了这项工作的诀窍。你还是你。你还是需要下笨功夫，领会你的工作。归根结底，其实投行跟别的工种并无二样。我也经常提醒自己，大部分专业机构人士的收入可能都比不上一个卖板栗的和做山寨手机的；即使论及对社会发展和经济流通的贡献，后者可能也比前者更大。许多在细微处工作的人其实有大智慧，他们离客户更近，对市场反应更敏锐，行动更坚决。专业人士对此应该心存敬畏。专业人士既要有专业精神，同时要警惕专业的迂腐。

  两位作者后来加入了对冲基金，最终也成立了各自的对冲基金公司。卷末，离开投行后，作者写到:"...... it took him a few weeks to remember how to use his brain....He spent all day thinking about companies and whether it made sense to invest money in them.... He was looking for the right answer, not just the answer that he thought the guy upstairs wanted to hear. He was making decisions, not chugalugging the last remaining vestiges of his pride...."这应该是一个专业人士能够达到的最佳工作状态。

• 大人还是那个大人，小孩已经不是那个小孩

  作者：陈洁 发布时间：2009-07-07 15:14:14