细胞与分子免疫学：第5版（英文原版·精装） pdf epub azw3 2024 下载

通过前4版的出版，《细胞和分子免疫学》获得了广泛的赞誉，其简明、客观及明晰和图解方式得到了全世界读者的欣赏。

这本销量极好的图书分别从分子、细胞和整体层面上讲解构成免疫学学科基础的实验观察 结果及结论；强调临床相关的内容，突出了免疫学在疾病治疗方而后重要意义；这是一本实用的、引人入胜的，反映动态的免疫学参考书。

在这个第5版中，你会现……

365余幅四色插图突出显示重要的方法和概念。

对基本理论的*进展和*研究成果进行的讲解。

对淋巴器官和自然免疫机制的*理解。

对抗原表达细胞和T细胞激活等复杂题目的更好的、更易懂的讲解。

其他许多重要的修订！

著者经过仔细斟酌，在不增加篇幅的情况下将这些新的丰富的内容融入新版之中。所以，第5版仍危在旦夕读者喜受的那种小型的、物有所值的图书。

SECTION　Ⅰ

Introduction to Immunology

CHAPTER 1

General Properties of Immune Responeses

CHAPTER 2

Cells and Tissues of the Immune System

SDECTION　Ⅱ

Recognition of Antigens

CHAPTER 3

Antibodies and Antigens

CHAPTER 4

The Major Histocompatibility Complex

CHAPTER 5

Antigen Processing and Presentation to T Lymphocytes

CHAPTER 6

Antigen Receptors and Accessory Molecules of T Lymphocytes

SECTION　Ⅲ

Maturation,Activation,and Regulation of Lymphocytes

CHAPTER 7

Lymphocyte Maturation and Expression of Antigen Receptor Genes

CHAPTER 8

Activation of T Lymphocytes

CHAPTER 9

B Cell Actvation and Antibody Production

CHAPTER 10

SECTION　Ⅳ

CHAPTER 11

CHAPTER 12

CHAPTER 13

CHAPTER 14

CHAPTER 15

SECTION　Ⅴ

CHAPTER 16

CHAPTER 17

CHAPTER 18

CHAPTER 19

CHAPTER 20

Appendix Ⅰ

Appendix　Ⅱ

Appendix　Ⅲ

Index

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书籍介绍

The 5th Edition of this comprehensive title continues the tradition of delivering an accessible, engaging, and current introduction to this essential subject. The authors describe the principles of basic and applied immunology in a concise, straightforward manner, while incorporating the most up-to-date information. Over 400 illustrations help readers quickly and easily grasp key concepts. The entire text has been revised and includes new information about the organization of lymphoid organs and the mechanisms of innate immunity.

• 作者： 七星之城 发布时间：2015-01-17 22:39:20

  简直震撼

• 作者： 庖丁 发布时间：2013-10-17 14:11:07

  小孩子沉迷游戏，总是他的种种需求无法得到满足和发泄：爱、尊严、价值感

• 作者： 药要熬一熬 发布时间：2022-05-29 15:51:24

• 作者： ring 发布时间：2014-02-05 13:18:44

  集科普八卦励志实用于一身，一本顶几本看，买到就是赚到。终于明白了为什么每次淘宝完即使什么都没买也不想工作了，原来做决定，哪怕是虚拟决定也把我的精力耗光了。打算照着做做看能不能提高意志力，治疗拖延症，还可以顺便用可可练手。

• 作者： 宣宁铁骑 发布时间：2022-11-29 16:38:37

  没有上过战场，经历过战争时代的年轻人写不出这样的故事。人生的真实——对于走上战场的18岁青年来说，他们与世界还没有建立稳定的联系，死在战场上就会像落叶一样腐烂，侥幸活下来，对那时的他们来说未来也是灰暗绝望的。战场的真实——混混沌沌的走上战场，因为一双靴子，一顿饱餐而快乐，在战壕和医院里看惯生生死死，只有放空大脑麻痹思想才能不发疯的活下去。

• 作者： 狮子雨c 发布时间：2022-08-14 19:08:40

  朝气蓬勃 热烈的阳刚气息

• 整本书

  作者：JungeLin. 发布时间：2022-01-23 02:08:18

  这本书是17年的时候金老师送给我的，我们都曾经是秦老师的学生。那个时候她想法很多，我的话看书慢，脑子也转不利索，多半是在听别人说。

  返乡之前，看这本书放在书架上很久了，拿下来翻完，然后打算送给对我影响比较大，也聊过大学教育的一位高中老师。作者秦春华老师本人是一个老帅哥，一个理想主义者，一个讲话很有感染力的人。这本书是他的报纸刊文集，语言通俗易懂，主要是自己去美国访学了解他国教育、对比两国教育的成果，包括中美教育特点比较、对大学教育尤其是本科教育的理解、中国的考试招生制度改革等等。成书在2016年，而大部分文章写于2014年，当时秦老师主导自主招生、校长实名推荐制等改革措施。读这本书，我能感受到他的思考和调查，他的价值观和期望，尽管我个人对里面的某些观点还不是非常认同。但我自己是站在2022年的时间节点，在自主招生已经被强基计划取代之后，人们不谈“素质”而抨击“内卷”的时代审视文章的内容的。看到里面的一些已经实现的愿景，并一些仍然令人在意的问题，留在那里的，性质变了的，仿佛六年大学生活像幻灯片一样放映在眼前。

  多长时间能称之为“历史”呢？我想六年肯定是足够的。

• 3.5星|《新零售的未来》：中美两国零售业的现状的分析和未来的展望

  作者：左其盛 发布时间：2018-03-30 21:49:34

  中美两国零售业的现状的分析和未来的展望。作者是行业研究者而非从业者。国内部分数据、信息、分析都比较多，对我这个外行来说有不少新鲜的内容，国外部分则数据与信息的堆砌相对多一些，分析相对少一些。

  总体评价3.5星。比较有价值，适合业内人员阅读、学习。

  以下是书中一些内容的摘抄，#号后面是kindle电子书中的页码，【】中是我根据上下文补充的信息：

  1：中国基本已经形成了封闭小区形式的房地产居住格局，从而形成了非常独特的社区商业的基础环境。#241

  2：从市场容量看，最好的零售基础生意是生鲜社区零售。核心是如何形成供应链能力，做大自有品牌，形成中国版本的新型零售业态。这是超级生意，也是最后一块未现王者的兵家必争之地。#292

  3：一家传统的零售企业曾对自己的目标受众做过分析，发现10年前客户的平均年龄是35岁，而现在是45岁。#319

  4：盒马鲜生设计的关键业绩指标有三条：●线上销售单数一定要超过线下单数，因为再造一家传统超市是没有意义的。●3公里内的线上订单量要实现每天5000单以上。●线下要为线上引流。#322

  5：根据目前已有的几种技术，可以将无人零售大致分为三个流派。一是人工智能流派，以AmazonGo、阿里淘咖啡、简24等为代表，……。二是物联网流派，以缤果盒子、EATBOX为代表，主要采用RFID技术。三是互联网流派，以便利蜂、小e微店等为代表，主要利用二维码来完成对货物的识别。#485

  6：亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯认为，在未来20年、30年，甚至50年，零售行业有三点是不会发生变化的：一是顾客喜欢低价的东西；二是顾客喜欢送货速度更快；三是顾客希望有更多更快的选择。#501

  7：我们观察到，盒马鲜生的生鲜损耗非常严重，有些顾客喜欢用手去挑海鲜，这将会导致更高的海鲜死亡率。所以，餐饮品类的供应链如何与零售品类形成真正的互补，实现真正降低损耗，是新零售未来演化的重要逻辑。#522

  8：挑战在于新零售模式能否到社区，能否到低线级城市。号称要复制几百家这种模式是非常困难的。特别是盒马鲜生的核心指标是线上订单要大于线下交易单数，这个目标在低线级城市是难以实现的。#532

  9：新零售整体逻辑上缺乏对成本的控制，长期难以实现商业的本质，即在效率前提下提供物美价廉的商品。#537

  10：生鲜属于典型的非标品类，且物流损耗率高，不适合在线上售卖，是线下零售一道坚实的壁垒。#560

  11：综合来看，自动售货机在提高效率、降低成本方面的表现要胜过无人便利店。#581

  12：根据2016年中国农业生鲜电商发展论坛发布的数据显示，在全国4000多家生鲜电商中，只有1%实现了盈利，4%持平，88%亏损，剩下的7%则是巨额亏损。#672

  13：2016年，好市多的会费收入为26.4亿美元，在只占营业收入2%的前提下，占了毛利润（GP）的17%和息税前利润（EBIT）的72%。#841

  14：好市多的SKU只有3700个左右，这意味着每个小的细分品类在好市多只有一到两种选择，好市多会选择自认为有“爆款”潜质的商品上架。#856

  15：为了实现毛利率目标，好市多对成本的管控极为严苛，整体费用率不到10%，几乎是所有同行的一半，#867

  16：更有意思的是，在全食，每个员工的薪资状况都是公开透明的，这和传统500强企业的做法完全相悖。#1020

  17：从长期看，销售有机天然食物是一个不错的零售定位，但这需要足够多的消费者认知，并产生持续的信任感。目前即使一线城市消费者，也仅有少数具备这样的持续需求。#1069

  18：在国内的零售上市公司中，我们发现一家具有类似【俄罗斯Magnit】定位的区域零售龙头，山东最大的生鲜超市零售商“家家悦”，主要经营区域在胶东地区。#1237

  19：1991年3月，南大陆公司由于得到了日本方面4.3亿美元的注资，成功走出了破产保护。此后，7-11的发展进入了以日方主导的时代。#1292

  20：2015年，我国便利店市场规模占社会零售的比重仅为0.25%，同期日本达到7.82%。在成熟的日本市场，单店覆盖2427人，而我国单店可覆盖2.6万人。从这两个指标来看，中国便利店市场至少有10倍以上的发展空间。#1394

  21：一般来说，评价门店效率有四个维度：●第一是高平效，……。●第二是高周转率，……。●第三是高毛利率。便利店毛利率一般在25%～36%，比商超高5%～14%，……。●第四是跨区域的可复制性。#1409

  22：从国外便利店行业的成熟经验来看，便利店竞争的核心能力是一个“变”字。门店能够根据不同商圈和社区人流的特征，对商品结构进行调整，这对于体系能力的要求非常高。#1417

  23：但到后期竞争激烈阶段，比拼的则是一种“连而不锁”的境界，即供应链是完全统一的，但在门店端利用店长的经验和IT系统实现“拉动”适应性商品的变化。#1420

  24：随着城镇化趋势、村镇年轻人口向城市转移、“80后”“90后”人群创业意愿强烈等，夫妻店在最近几年数量不降反升，预计全国夫妻店超过760万家，其中通过烟草专卖统计口径达到430万家。#1424

  25：总之，从国际经验看，便利店行业这个所谓的“金矿”生意，就是一个兼具进攻和防守的商业模式。一开始需要足够的投资力度，但在一个成熟市场，一旦你实现区域垄断和规模效应，其他新品牌将很难进入，你就可以像挖掘金矿那样持续挖掘客户需求。#1442

  26：Webvan成立于1996年12月，凭借无比超前的概念：“线上下单、线下配送”，1年之内便从风投处融到了1000万美元。2014—2016年在中国，O2O也成为“风口上的猪”，传统项目冠以“O2O”之名也能从投资机构融到钱。#1465

  27：分析Webvan破产的原因和AmazonFresh成功的模式，存活下来的电商验证了一个关键点：选择合适的城市进入，保证潜在订单的覆盖密度。#1494

  28：到2016年，我们看到美味77、爱鲜蜂等多家生鲜电商纷纷倒闭。相反，在多个区域市场出现的生鲜连锁新业态发展非常迅速，比如在广州深圳起家的生鲜专营店“钱大妈”、安徽合肥的“生鲜传奇”、沈阳的“地利生鲜”，#1539

  29：餐饮连锁行业巨头从0发展到100家所需时间最长，一般在20年左右，麦当劳花了19年，星巴克花了20年。同样，中国的乡村基花了10年在重庆开了10家店，但从10家到100家只花了两年。#1863

  30：以红星美凯龙为代表的本土建材家装零售企业采取租赁经营模式，提供场地，吸引商户进厂经营，向商户收取租金，旱涝保收，因此核心能力在于招商。#3098